Die CSRD erfolgreich angehen

Der Projekt-Auftakt zum Kennenlernen, Infos austauschen, Pläne schmieden. Gemeinsam starten wir durch.

Im Auftakttermin stellen sich unsere Berater:innen zunächst vor und lernen Sie und Ihren Betrieb besser kennen. Eine Einführung in die Corporate Sustainability Reporting Directive informiert Sie verständlich und praxisnah über alles, was Sie wissen müssen. Dann klären wir grundlegende Fragen: Ab wann muss Ihr Unternehmen berichten? Wer ist Teil des Projektteams? Wie sehen Sie soziale und ökologische Verantwortung in Ihrem Unternehmen? Am Ende haben wir eine klare Roadmap mit Teilschritten, Verantwortlichkeiten und Zeitplan entwickelt. So können wir das Projekt strukturiert angehen.

Welche Nachhaltigkeitsthemen sind für Ihr Unternehmen besonders relevant? Das finden wir mit einer Wesentlichkeitsanalyse heraus.

In Ihrem Nachhaltigkeitsreport müssen Sie alle wesentlichen sozialen und ökologischen Aspekte Ihrer Geschäftstätigkeit offenlegen. Die EU-Standards enthalten detaillierte Vorgaben zur Wesentlichkeitsanalyse:

• Wissensstand klären: Wir recherchieren den aktuellen Forschungsstand und führen Unternehmens-, Benchmark- und Umfeldanalysen durch. So identifizieren wir mögliche wesentliche Themen für Ihr Unternehmen.
• Stakeholder analysieren: Welche Personen, Gruppen oder Institutionen sind von Ihren Geschäftsaktivitäten direkt oder indirekt betroffen? Für eine systematische und verlässliche Analyse nutzen wir den AA1000 Stakeholder Engagement Standard.
• Lieferkette analysieren: Hier geht es um Verantwortung über die Grenzen Ihres Betriebs hinaus. Wir identifizieren Ihre Lieferant:innen, wenn möglich bis hin zu den Rohstoffen. Und wir bewerten, wie relevant sie aus sozialer und ökologischer Perspektive sind.
• Stakeholder befragen: Dieser Schritt ist nicht von den ESRS vorgegeben, aber sinnvoll. Denn Führungskräfte und Mitarbeitende, Kund:innen oder Branchenverbände können wertvolle Impulse zu Einflüssen und Auswirkungen, Risiken und Chancen Ihres Unternehmens geben. Außerdem lernen Sie die Erwartungen dieser Interessensgruppen besser kennen und können frühzeitig darauf eingehen.
• Wesentlichkeit bewerten: Alle Themen, die sich bis jetzt ergeben haben, müssen nach dem Prinzip der doppelten Materialität bewertet werden:
  • Impact-Materialität: Positive und negative, potenzielle und tatsächliche Wirkungen Ihrer Geschäftstätigkeit bewerten wir nach ihrer Schwere: Ausmaß, Umfang und Unumkehrbarkeit.
  • Finanzielle Materialität: Potenzielle und tatsächliche Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen bewerten wir nach der Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens und dem Umfang ihrer finanziellen Auswirkungen.

Ab wann ist ein Thema wirklich wesentlich? Dafür müssen Sie nachvollziehbare Schwellenwerte festlegen. Wir unterstützen Sie dabei.

• Ergebnisse darstellen: Eine Wesentlichkeits-Matrix macht die wesentlichen Themen sichtbar. Wir erstellen sie entsprechend den offiziellen Leitlinien der EFRAG (Implementation guidance for the materiality assessment).
• Berichtspflichten ableiten: Über alle Themen, die für Ihr Unternehmen wesentlich sind, müssen Sie Angaben machen. Als nächstes gilt es, die nötigen Daten und Informationen dafür zu sammeln.

Die für den Nachhaltigkeitsbericht erforderlichen Daten und Fakten lassen sich mit unserem Reifegradmodell systematisch erfassen.

Um herauszufinden, wie nachhaltig Ihr Unternehmen in den wesentlichen Themen bereits ist, haben wir das Reifegradmodell entwickelt. Es basiert auf den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen, den Sustainable Development Goals oder kurz SDGs.

Im Reifegradmodell können Unternehmen in jedem SDG Level von eins bis fünf erreichen, von den Basics bis hin zu systemischen Veränderungen. Für jedes Level sind messbare Kriterien hinterlegt. Sie enthalten auch alle Anforderungen der neuen EU-Direktive.

Das Reifegradmodell können Sie ganz einfach über unser Webportal nutzen. Dort sehen Sie die für Ihre wesentlichen Themen relevanten Kriterien und können prüfen, welche davon Ihr Unternehmen bereits erfüllt. Fehlen für den Bericht nötige Daten, helfen wir Ihnen, die Lücke zu schließen.

Mit dem Reifegradmodell lassen sich die erforderlichen Informationen aber nicht nur systematisch und effizient erfassen. Am Ende führt es alle Resultate in einer einzigen Grafik zusammen. So erkennen Sie leicht, wo Ihr Unternehmen in puncto Nachhaltigkeit aktuell steht.

Weitere Informationen zu unserem Reifegradmodell finden Sie hier.

Nicht einfach irgendwas tun. Sondern das richtige. Wir entwickeln eine ganzheitliche Strategie – mit der Ihr Unternehmen zukunftsfähig wird.

Dieser Schritt ist für das erste Berichtsjahr noch nicht vorgeschrieben, aber ratsam. Denn die EU-Reportingstandards verlangen: Das Unternehmen soll für alle ökologischen und sozialen Themenbereiche Auskunft über Strategien, Ziele und Maßnahmen geben. Wer diese Anforderung nicht erfüllt, muss zumindest angeben, bis wann eine Strategie vorliegen wird.

Auch über die gesetzliche Pflicht hinaus ist ein strategischer Ansatz sinnvoll. Denn ohne Strategie riskieren Sie, langsam, in Schlangenlinien oder sogar in die falsche Richtung zu laufen. Mit einer Strategie hingegen wissen Sie stets, wo die Reise hingeht. So können Sie Nachhaltigkeitsthemen effizienter bearbeiten – und letztlich auch erfolgreicher. Das ist nicht nur motivierend, es erleichtert auch die Berichterstattung. Außerdem steigern Sie so langfristig die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.

Überzeugt? Dann entwickeln wir eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen. In interaktiven Workshops erarbeiten wir gemeinsam Ziele, leiten die dafür notwendigen Maßnahmen ab und entwerfen einen Zeitplan. So entsteht die Roadmap für Ihren individuellen Weg zu sozial und ökologisch verantwortungsvollem Handeln.

Lassen Sie Ihren Nachhaltigkeitsreport einfach von Expert:innen erstellen.

In ihrer Nachhaltigkeitserklärung informieren Unternehmen über die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit. Als Agentur für Nachhaltigkeitsberichte erstellen wir den kompletten Bericht für Sie. Wir führen für alle wesentlichen Themen die erforderlichen Daten, Inhalte und Nachweise zusammen, schreiben die Texte und übermitteln den Bericht im vorgeschriebenen Format, dem European Single Electronic Format (ESEF).

Wir arbeiten mit fähigen Wirtschaftsprüfungen zusammen, die sicherstellen, dass Ihre Nachhaltigkeitserklärung allen gesetzlichen Anforderungen entspricht.

Mit der neuen Direktive stehen die finanzielle und die nichtfinanzielle Berichterstattung auf einer Stufe. Ihr Nachhaltigkeitsreport muss also von einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft testiert werden. Wir arbeiten mit ausgewählten Buchprüfer:innen zusammen, die das Projekt schon frühzeitig begleiten. So sorgen wir dafür, dass Sie die gesetzlichen Anforderungen zu 100 % erfüllen. Erst nach erfolgreicher Prüfung wird die Nachhaltigkeitserklärung als Teil des Lageberichts im elektronischen ESEF-Format veröffentlicht.

Gut zu wissen: Alle von der neuen Richtlinie betroffenen Unternehmen unterliegen auch der EU-Taxonomie. Wenn Sie dabei Unterstützung brauchen, stehen Ihnen die mit uns kooperierenden Wirtschaftsprüfungen ebenfalls zur Seite.

Ihr Bericht ist viel zu schade, um ihn auf dem Server verstauben zu lassen. Mit zielgruppengerechter Kommunikation schaffen Sie Transparenz und Vertrauen.

Das ESEF-Format, in dem der Bericht erstellt werden muss, ist wenig lesefreundlich. Deshalb empfehlen wir: den Nachhaltigkeitsreport für die Kommunikation zielgruppengerecht aufbereiten. So sorgen Sie dafür, dass etwa Mitarbeitende oder Kund:innen über die für sie relevanten sozialen und ökologischen Aspekte informiert sind. Das schafft Vertrauen. Und steigert außerdem das Ansehen Ihres Unternehmens.

Dafür braucht es allerdings ein durchdachtes Konzept für Ihre Nachhaltigkeitskommunikation. Wir identifizieren relevante Zielgruppen wie Mitarbeitende, Kund:innen und Shareholder. Wählen die passenden Kanäle und Themen für sie aus. Entwickeln Kernbotschaften und konkrete Kommunikationsmaßnahmen. Und setzen diese professionell um. Vom Factsheet für Mitarbeitende über die Landingpage bis hin zum Social-Media-Post.

Nach dem Bericht ist vor dem Bericht. Denn das Gesetz verpflichtet Sie, jedes Jahr eine Nachhaltigkeitserklärung vorzulegen und darin auch über Ihre Fortschritte zu berichten. Das bedeutet: Sie müssen die Berichterstattung in einen dauerhaften Prozess überführen und alle angekündigten Maßnahmen umsetzen. Dafür braucht es Ressourcen, Strukturen, Managementsysteme und Know-how. Wir unterstützen Sie dabei, verantwortungsvolles und regeneratives Wirtschaften in Ihrem Unternehmen langfristig zu managen. Und die nächsten Schritte wie Klimastrategie, Bildungskonzept oder eine Zertifizierung anzugehen.