Referenz
naturwind GmbH Nachhaltige Unternehmenskultur
Ein Windparkprojektierer nimmt Kurs auf die Zukunft:
Mit der IDG Journey stärkt das Unternehmen die Transformationskompetenzen seiner Mitarbeitenden – und die eigene Projektkompetenz. Für mehr Rückenwind im Wandel. Gemeinsam. Aus eigener Kraft.
Über das Projekt
Kunde: naturwind GmbH
Branche: Erneuerbare Energien / Windparkentwicklung
Aufgabe: Nachhaltige Entwicklung in der Unternehmenskultur verankern – mit der IDG Journey
Projektzeitraum: September 2024 – Juli 2025
Erbrachte Leistungen
Gemeinsam erreichten wir bislang:
- Wesentlichkeitsanalyse
- Treibhausgasbilanz
- Reifegradmodell
- Kulturanalyse
- IDG Journey (Entwicklungsprogramm für eine nachhaltige Unternehmenskultur)
Energie aus der Region. Für die Region.
Seit 2004 bringt naturwind den Ausbau der Windenergie in Nord- und Mitteldeutschland voran. Das Team mit rund 70 Mitarbeitenden plant, entwickelt und realisiert Windparks – mit Fokus auf regionale Wertschöpfung, Artenschutz und echte Beteiligung vor Ort. Zudem kümmert sich naturwind auch um Schnittstellen für die Speicherung von Windstrom und dessen Nutzung in anderen Energiesektoren. So wird die Energiewende nicht nur möglich, sondern auch machbar. Schritt für Schritt.
Innere Entwicklung für äußeren Wandel
Für naturwind war rasch klar: Während messbare Umweltkennzahlen und strategische Roadmaps unverzichtbare Instrumente bleiben, sind es die inneren Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die darüber entscheiden, ob Nachhaltigkeitsziele in turbulenten Zeiten tatsächlich erreicht werden können.
Nachhaltigkeit beginnt mit Haltung
Auch Unternehmen brauchen Menschen, die den Wandel vorantreiben. Deshalb haben wir die IDG Journey entwickelt – ein innovatives Entwicklungsprogramm für Unternehmen und Organisationen, die Nachhaltigkeit als einen Kompass verstehen. Es hält sie und ihre Kultur auf Kurs – fundiert, wissenschaftlich und praxisnah.
Der Einstieg
Eine Kulturanalyse macht sichtbar macht, was Mitarbeitende bewegt – und wie Veränderung bei ihnen ansetzt. Darauf aufbauend wurde in fünf Projektphasen jeweils eine IDG-Dimension intensiv bearbeitet. Zwei Monate Zeit zum Reflektieren, Erleben, Ausprobieren, in Workshops, Aufgaben und freiwilligen Impulsen. Nicht immer leicht, aber erst jenseits der Komfortzone beginnt das Wachstum.
Gerade die individuellen Bereiche wie Sein und Denken zeigten, wie kraftvoll diese Kompetenzen im Job wirken können. Sie machen spürbar, wie Stressresilienz das Wohlbefinden und kritisches Denken die Qualität der Arbeit steigern. Ein echtes Highlight: der Präsenz-Workshop zur Dimension Zusammenarbeit im März 2025 in Schwerin.
Dort entstand unter anderem eine „Wertschätzungswand“. Teilnehmende erlebten bewusst, wie sie als System zusammenwirken. Und bei der Übung InspireMe begeisterten sie ihre Kolleg:innen mit eigenen Ideen für soziale oder ökologische Projekte.
Die IDG Journey verbindet also Schulung mit Coaching, Reflexion mit Aktion – und schafft Raum für echte persönliche Entwicklung mitten im Arbeitsalltag.
Mit der IDG Journey haben wir den Blick für Themen geschärft, die im Arbeitskontext oft zu kurz kommen – etwa Selbstreflexion, Denken in komplexen Zusammenhängen und das bewusste Gestalten von Beziehungen. Die Zusammenarbeit mit 2020 war dabei nicht nur fachlich stark, sondern auch sehr einfühlsam. Unsere Mitarbeitenden entwickeln Fähigkeiten, die weit über den Arbeitsalltag hinausreichen – das stärkt unser Team und unsere Kultur.
Gesine Markwardt
Mitglied der Geschäftsführung
Gemeinsam wachsen, gemeinsam wirken
Die IDG Journey zeigt Wirkung: Bei naturwind hat sich das Miteinander spürbar gewandelt. Teams arbeiten enger zusammen, der Umgang mit Veränderung ist bewusster und konstruktiver geworden.
2025 steht die Evaluation an – sie liefert wichtige Einblicke, wie die Entwicklung weitergehen kann. Klar ist schon jetzt: Die Reise hat erst begonnen. Und sie führt weiter. Mit frischem Wind in den Segeln. Gemeinsam.